集計 (L1) の先にある、診断・要因分解・シミュレーションで意思決定を支援します。
月別の継続率・LTV・離脱パターン
各段階の転換率とボトルネック
スタッフ個別の生産性と改善余地の金額化
構造的な売上上限と安全余裕
量・単価・ミックス・キャンセルに分解
曜日×時間帯・担当者・理由の多次元分析
5 変数のスライダーで売上・粗利への影響を試算
毎週の数値を 3 つの観察 (変化・懸念・機会) に要約し優先アクションを提示
3年後を base/楽観/悲観で予測し、リスクシナリオを定量化
